Financiële analyse

Uw financiële analyse uitdagingen

CFO’s en controllers staan voor specifieke uitdagingen:

  • Reduceren van werkkapitaal;
  • De winstmarges op producten en klanten verbeteren;
  • Het afsluitproces versnellen;
  • Een strategisch plan in een financieel plan omzetten;
  • Potentiële kostenbesparingen identificeren;
  • Een budgetteringsronde begeleiden;
  • De juiste kostprijzen berekenen:
  • Het financieel departement reorganiseren;
  • Een overgenomen bedrijf integreren;
  • Professionaliseren van managementrapporteringen;
  • Ad hoc analyses;

Die succesvol aangaan vergt niet alleen de juiste gespecialiseerde kennis en expertise, maar ook de nodige tijd. Daardoor blijven de uitdagingen vaak “liggen”.

Hoe horsum u kan helpen

horsum heeft een uitgebreide ervaring en expertise in de succesvolle uitvoering van financiële analyses. Resultaatgericht en op maat. Omdat iedere financiële opdracht anders is en iedere onderneming zijn specifieke noden heeft, leggen wij u de beste aanpak voor deze uitdagingen voor.

Recente financiële projecten

  • Analyseren van de klant- en productwinstgevendheid | productieonderneming
  • Financiële analyses uitvoeren in het kader van een carve-out | technologische onderneming
  • Een workshop houden om margeverbeteringen en kostenbesparingen te identificeren | technologische onderneming
  • Een proces opzetten om brutomarges en financiële nettoresultaten sneller en beter te analyseren | technologische onderneming
  • Nazien van ERP blueprints vanuit een financieel perspectief | technologische onderneming
  • De financiële afsluiting stroomlijnen en versnellen | productieonderneming
  • Professionaliseren van de managementrapportering | technologische onderneming
  • Het kostprijsberekeningsproces analyseren en verbeteren | productieonderneming
  • Een verbeterde Chart of Accounts opzetten | technologische onderneming

 

Toch niet meteen wat u zocht? Ontdek hier onze andere diensten voor grote ondernemingen.