Transformation digitale
Avancez avec confiance dans le paysage numérique !
Une connaissance claire et approfondie de vos processus, objectifs et défis d'entreprise est essentielle avant de vous laisser séduire par une nouvelle solution numérique. Horsum vous offre des conseils et un accompagnement stratégiques pour choisir la bonne solution ERP pour votre organisation.
Un plan d'étapes clair.
Notre méthodologie est conçue pour vous éviter des investissements et des collaborations erronés. Nous vous aidons à prendre des décisions réfléchies et à trouver les meilleures solutions numériques pour votre entreprise. Nous le faisons par le biais d'une approche pragmatique, où nous privilégions une approche personnelle et humaine.
Tracez votre cap avec horsum
En acquérant une compréhension approfondie de vos processus et de vos défis d'entreprise, nous pouvons définir ensemble stratégiquement quelles solutions numériques correspondent réellement à vos besoins et attentes. Cela est inestimable pour formuler un cahier des charges clair et orienté vers l'avenir pour votre implémenteur ERP.
Étape 1: Business Assessment
Nous commençons par une session stratégique approfondie pour comprendre les ambitions et les objectifs de votre entreprise. Notre objectif n'est pas seulement de dresser un état des lieux de la situation actuelle, mais aussi de préparer votre organisation à l'avenir.
- Workshops: Nous parlons avec toutes les parties prenantes au sein de votre entreprise, en couvrant les différents départements et domaines d'expertise. Cela nous permet d'obtenir une compréhension approfondie et de construire la confiance. Cela crée également de l'engagement et de la volonté de changement parmi vos employés.
- Visualisation des processus : Nous documentons et visualisons tous les processus d'entreprise dans un format clair et compréhensible. Les fonctionnalités sont énumérées et priorisées de manière ordonnée. Cela sert non seulement de référence interne, mais aussi de source d'information précieuse pour les éventuels fournisseurs de PGI.
Étape 2 : Sélection digitale
Avec les informations obtenues, nous recherchons des partenaires de mise en œuvre fiables qui répondent à vos besoins spécifiques.
- Sélection large : Nous commençons par une large sélection de partenaires de mise en œuvre potentiels et nous recherchons le bon "match", non seulement en termes de capacités techniques et d'affinité avec votre secteur, mais aussi sur le plan personnel et de l'approche proposée.
- Démonstrations personnalisées pour votre entreprise : Après la première sélection, nous réduisons le nombre de partenaires potentiels et nous leur fournissons des scénarios détaillés. Cela nous permet de nous concentrer sur votre contexte d'entreprise et de faire un choix plus éclairé.
- Devis et comparaison : Nous demandons un devis de manière uniforme et structurée. Cela permet d'obtenir des offres transparentes et comparables. Nous les examinons de manière critique et négocions si nécessaire.
Étape 3 : Support à la mise en œuvre
Notre expérience nous montre que cette phase est cruciale, car des ambiguïtés peuvent rapidement apparaître. Horsum reste volontiers à bord après la sélection pour assurer le bon déroulement du projet et le mener à bien.
- Chef de projet externe : Nous adoptons un rôle très proactif en interpellant chacun sur ses responsabilités, avec pour objectif commun la mise en service de vos systèmes dans les délais, le périmètre et le prix prévus.
- Conseil stratégique : Après une mise en œuvre réussie, nous restons également disponibles pour les phases suivantes de votre transformation numérique. Grâce à la connaissance approfondie de votre entreprise et de vos systèmes, nous sommes en mesure de réfléchir rapidement à de nouvelles solutions.
"Je recommanderais horsum car ils offrent un bon accompagnement dans un domaine qui est inconnu pour beaucoup d'entreprises. Leur conseil apporte un sentiment de confort lors de la prise d'une décision importante."
Prêt pour l'étape suivante ?
Nous serions heureux de vous rendre visite pour un entretien de présentation afin de transformer vos objectifs d'entreprise en actions concrètes.
