Digitale transformatie
Stap met vertrouwen door het digitale landschap!
Een duidelijke en grondige kennis van jouw bedrijfsprocessen, doelstellingen en uitdagingen is essentieel vooraleer je je laat overtuigen door een nieuwe digitale oplossing. Horsum biedt strategische inzichten en begeleiding om de juiste ERP-oplossing voor jouw organisatie te kiezen.
Een duidelijk stappenplan
Onze methodologie is ontworpen om jou te behoeden voor verkeerde investeringen en samenwerkingen. Wij helpen jou om doordachte beslissingen te nemen en de beste digitale oplossingen te vinden voor jouw bedrijf.
Dit doen we door middel van een pragmatische aanpak, waarbij we een persoonlijke en menselijke benadering centraal stellen.
Zet jouw koers uit met horsum.
Door diep inzicht te krijgen in jullie bedrijfsprocessen en uitdagingen, kunnen we samen strategisch definiëren welke digitale oplossingen écht aansluiten bij jullie behoeften en noden. Dit is van onschatbare waarde voor het formuleren van een helder en toekomstgericht vraagstuk voor jouw ERP-implementator.
Stap 1: Business Assessment
We beginnen met een uitgebreide strategische sessie om de ambities en doelen van jouw bedrijf te begrijpen. Ons doel is niet alleen om de huidige situatie in kaart te brengen, maar ook om jouw organisatie klaar te stomen voor de toekomst.
- Workshops en Interviews: We spreken met alle betrokkenen binnen jouw bedrijf, over de verschillende afdelingen en expertisegebieden heen. Dit zorgt ervoor dat we een diepgaand inzicht krijgen en vertrouwen opbouwen. Het creëert bovendien betrokkenheid en bereidheid tot verandering onder jouw medewerkers.
- Procesvisualisatie: We documenteren en visualiseren alle bedrijfsprocessen in een helder en begrijpelijk format. Functionaliteiten worden overzichtelijk opgelijst en geprioritiseerd. Dit dient niet alleen als intern naslagwerk, maar ook als waardevolle informatiebron voor potentiële ERP-leveranciers.
Stap 2: Digitale selectie
Met de verkregen inzichten gaan we op zoek naar betrouwbare implementatiepartners die aansluiten bij jullie specifieke behoeften.
- Ruime selectie: We beginnen met een brede selectie van potentiële implementatiepartners en gaan op zoek naar de juiste “match”, niet enkel qua technische mogelijkheden en affiniteit met jullie sector maar evenzeer op persoonlijk vlak en voorgestelde aanpak.
- Demo’s op maat van jouw bedrijf: Na de eerste selectie beperken we het aantal potentiële partners en voorzien we hen van gedetailleerd uitgewerkte scenario’s. Hierdoor kunnen we focussen op jullie bedrijfscontext en kunnen we een beter onderbouwde keuze maken.
- Offertes en Vergelijking: We vragen op een uniforme en gestructureerde manier een prijsopgave. Dit zorgt voor transparante en onderling vergelijkbare offertes. We houden deze kritisch tegen het licht en negociëren waar nodig.
Stap 3: Implementatie ondersteuning
Onze ervaring leert dat deze fase cruciaal is, omdat onduidelijkheden snel ontstaan. Horsum blijft na de selectie graag aan boord om het project in goede banen te leiden en tot een goed einde te brengen.
Externe projectmanager:
- We nemen een zeer proactieve rol op ons door iedereen aan te spreken op zijn verantwoordelijkheden met als gemeenschappelijk doel een tijdig gebruik van uw systemen binnen de afgesproken scope en prijs.
- Strategisch klankbord: Na een succesvolle implementatie blijven we beschikbaar voor de volgende fasen van uw digitale transformatie. Door de grondig opgebouwde kennis van uw bedrijf en systemen, zijn we in staat om snel mee te denken aan nieuwe oplossingen.
"Ik zou horsum aanraden omdat ze een goede begeleiding geven in materie die voor veel bedrijven een onbekend domein is. Hun advies biedt een gevoel van comfort bij het nemen van een belangrijke beslissing."
Klaar voor de volgende stap?
Wij komen graag langs voor een kennismakingsgesprek om jouw bedrijfsdoelen om te zetten in concrete acties.
