horsum... blogt!

Vanaf 1 oktober 2026 neemt horsum, onderdeel van de Vandelanotte groep, het Antwerpse consultancybedrijf Smithii over. Beide organisaties gaan voortaan samen verder onder de naam horsum. Met de overname versterkt horsum zijn aanwezigheid in Antwerpen en zet het een volgende stap in zijn regionale groei.

Vroeg of laat krijgt elke onderneming het bericht: het ERP- of boekhoudpakket waar je al jaren dagelijks mee werkt, wordt niet langer ondersteund. Op het eerste zicht voelt dat als een probleem dat je moet wegwerken. In de praktijk is het vooral een beslissingsmoment en een goed begeleid beslissingsmoment levert vaak meer op dan het kost.

horsum mag 15 kaarsjes uitblazen! Om dat te vieren, werden wij gefeatured in de VOKA Oost-Vlaanderen Jubilarisseneditie van juni 2026. Lees hier het interview met Sofie en Frederik, de drijvende krachten achter horsum!

Verandering is een constante in organisaties, maar het succesvol implementeren ervan blijft een uitdaging. Nieuwe software, processen of structuren brengen niet alleen technische aanpassingen met zich mee, maar vooral menselijke. Daarom is change management geen bijzaak, maar een cruciale pijler in elk implementatietraject. Ik krijg vaak de vraag hoe wij als adviserende partij hierin kunnen ondersteunen. 

Voor veel KMO’s lijkt business intelligence nog steeds complex en duur, waardoor men vaak blijft hangen in manuele Excelrapportering. Gelukkig bestaat er vandaag een pragmatisch alternatief: met Microsoft Power Automate automatiseer je datastromen op een toegankelijke en kostenefficiënte manier.

Digitale volwassenheid en ERP readiness worden vaak op één hoop gegooid, maar ze zijn niet hetzelfde. Digitale volwassenheid vormt de basis; ERP readiness is de vertaalslag naar een concreet ERP‑traject. Organisaties die hun processen, data en change‑ervaring al scherp hebben, gebruiken ERP als versneller. Wie dat niet deed, verwacht vaak dat het systeem de chaos oplost — terwijl een ERP‑implementatie vooral zichtbaar maakt wat nog niet helder is.

De economische realiteit van vandaag is hard. Stijgende energie- en grondstofprijzen, inflatie en toenemende druk op marges maken het voor bedrijven moeilijker dan ooit om winstgevend te blijven. In die context is één ding duidelijk: je hebt grip nodig op je kostprijscalculatie. Niet alleen om correct te prijzen, maar ook om onderbouwde beslissingen te nemen—van budget en forecast tot investeringen en productmix.

Vendor lock-in klinkt abstract, tot je vastzit. Het beschrijft hoe IT‑keuzes je flexibiliteit kunnen beperken en overstappen bemoeilijken, zeker bij ERP- en cloudplatformen. Lees verder en ontdek hoe je grip houdt op je IT‑strategie.

Wanneer een onderneming op zoek gaat naar een nieuw ERP‑systeem, komt al snel een klassieke keuze naar voren: kiest men voor een alles‑in‑één ERP‑oplossing, of voor een Best‑of‑Breed‑aanpak? 

De discussie rond Power BI versus Metabase wordt vaak gevoerd op functioneel niveau. Welke tool heeft de mooiste visualisaties? Welke is het meest gebruiksvriendelijk? Welke is het goedkoopst? Maar organisaties die data écht strategisch willen inzetten, stellen beter een andere vraag: welke rol moet data spelen in onze toekomstige werking?