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La réalité économique actuelle est exigeante. La hausse des coûts de l’énergie et des matières premières, l’inflation et la pression croissante sur les marges rendent plus difficile que jamais le maintien de la rentabilité des entreprises. Dans ce contexte, une chose est claire : il est essentiel de maîtriser son calcul du coût de revient. Non seulement pour fixer des prix correctement, mais aussi pour prendre des décisions éclairées, qu’il s’agisse des budgets, des prévisions, des investissements ou du mix produit.

Grâce à un rapport Power BI, vous obtenez des informations précieuses qui vous aident à prendre des décisions au quotidien. Vous disposez ainsi d’outils d’analyse pour évaluer la situation actuelle, étayer vos décisions et mesurer leur impact.

Lorsqu’une entreprise se lance dans la recherche d’un nouveau système ERP, une question classique se pose rapidement : faut-il opter pour une solution ERP tout-en-un ou privilégier une approche Best-of-Breed ?

La maturité numérique et la préparation à un ERP sont souvent confondues, alors qu’il s’agit de deux notions distinctes. La maturité numérique constitue la base ; la préparation à un ERP est la traduction concrète de cette maturité dans le cadre d’un projet ERP. Les organisations qui maîtrisent déjà leurs processus, leurs données et la gestion du changement utilisent un ERP comme un accélérateur. Celles qui ne l’ont pas fait espèrent souvent que le système résoudra le chaos existant, alors qu’une implémentation ERP met surtout en lumière ce qui manque encore de clarté.

Le changement est une constante au sein des organisations, mais sa mise en œuvre réussie reste un défi. L’introduction de nouveaux logiciels, processus ou structures implique non seulement des adaptations techniques, mais surtout humaines. C’est pourquoi le change management n’est pas un élément secondaire, mais un pilier essentiel de tout projet de transformation. On me demande souvent comment nous pouvons, en tant que partenaire de conseil, accompagner les organisations dans cette démarche.

horsum fête ses 15 ans ! Pour célébrer cet anniversaire, nous avons eu l’honneur d’être mis à l’honneur dans l’édition spéciale « Jubilaires » de VOKA Flandre-Orientale de juin 2026. Découvrez ici l’interview de Sofie et Frederik, les forces motrices de horsum !

Tôt ou tard, chaque entreprise reçoit ce message : l’ERP ou le logiciel comptable utilisé quotidiennement depuis des années ne sera plus pris en charge. À première vue, cela ressemble à un problème qu’il faut régler. En réalité, il s’agit surtout d’un moment de décision. Et lorsqu’il est bien accompagné, ce moment apporte souvent davantage de valeur qu’il ne coûte.

Le vendor lock-in peut sembler abstrait… jusqu’au moment où vous y êtes confronté. Il décrit comment des choix IT peuvent limiter votre flexibilité et compliquer un changement de solution, en particulier pour les ERP et les plateformes cloud. Poursuivez votre lecture et découvrez comment garder la maîtrise de votre stratégie IT.

Pour de nombreuses PME, la business intelligence paraît encore complexe et coûteuse, ce qui les conduit souvent à rester dépendantes d’un reporting manuel sous Excel. Heureusement, il existe aujourd’hui une alternative pragmatique : avec Microsoft Power Automate, il est possible d’automatiser les flux de données de manière accessible et rentable.

Vous souhaitez avoir davantage de maîtrise sur vos chiffres et prendre des décisions stratégiques en toute confiance ? Découvrez pourquoi la forecasting et la budgétisation ne sont pas seulement accessibles aux petites entreprises, mais aussi essentielles pour ajuster votre trajectoire à temps. Grâce à un modèle simple et à des insights clairs, vous obtenez visibilité, agilité et tranquillité d’esprit. Découvrez comment nous rendons cela ensemble concret et facilement accessible.